为更好落实全面推开成本预算绩效管理工作，进一步提升财政资金使用效益，今年以来，嘉定区财政局聚焦业务流程、管理模式相近的共性项目，兼顾重要性和效率性，积极开展跨区、跨镇“一类事”项目成本预算绩效分析工作，并于近期多次召开项目推进交流会。

      区级联动上，作为“河道日常养护一类事”项目成本预算绩效分析联动工作的牵头部门，区财政局于7月12日召开项目联动推进会，市财政局绩效处、市水利中心莅临指导，闵行区、金山区、松江区、奉贤区、崇明区相关负责同志及第三方机构出席会议。会上，各方围绕项目基本情况、现阶段进展、绩效基线设定、成本核定方式、支出标准建设等内容深入交流了各自经验做法。市局绩效处强调了区级一类事项目的工作目的和分析重点，并提出“河道日常养护一类事”项目明确基本效益水平、形成具有参考意义的成本定额及管理优化举措等工作要求和意见建议，为下阶段“河道日常养护一类事”项目推进提供了方向指引。

      镇级联动上，区财政局今年组织各街镇自主认领一项共性事项，集中力量深入推进，重点加强横向对比，深挖降本增效关键所在，分析成果由所有街镇共用共享。区财政局近期分批组织召开街镇共性项目交流培训，12个街镇分别于7月11日、7月23日分享了乡村振兴、安保服务、养老院补贴、路桥维修、绿化养护、污水处理等共性项目的成本效益分析思路、标准建设成果以及难点问题解决路径等。同时，邀请成本绩效行业专家现场逐一提出专业指导，采用互相交流、集中培训、统一答疑的方式，提升促进各街镇分析水平，为后续全面共享成果夯实基础。

      下一步，区财政局将继续发挥牵头作用，加强市与区、区与区、区与镇、镇与镇之间的协调联动，研究同类项目共性指标、标准体系、管理机制等建立与完善，推动从解决“一件事”向办好“一类事”延伸拓展，用实干推动成本预算绩效管理走深走实。